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台湾《工商时报》14日刊载了对台湾宏基开办人施振荣的采访文章，在文章中，施振荣照旧夸大本身所提出的“人文科技岛”构思，指出应让公众介入经济扶植，同享财产。
文章摘编以下：
“我管定了！”自认颇有“政治细胞”的宏碁开办人施振荣，如今要管世人之事，针对科技业“毛三到四”、职场新人起薪22K(指新台币2.2万，约合人民币4723元)、赋闲率高，及瓜葛台湾持久竞争力的文创财产成长等，提出一个全方位解决方案“人文科技岛”，让公众介入经济扶植、同享财产的大舞台！
施振荣直指，22K的问题是10年前种下的因，企业没有延续投入、晋升焦点竞争力，只靠老套，缔造的价值和市场少了，天然付不出高薪；台湾科技业能量太多，市场却没有那真空除毛,末大，以至堕入毛利率3-4%窘境，若是可以鞭策办事业科技化，可自行消化过量的能量。
降頭,
施振荣夸大，之前讲科技岛，只有1/5理工布景的人可以介入；如今讲人文科技岛，涵盖制造业后真个办事业、办事业科技化，让大都人同享经济功效，加之巨大华人市场突起，正可以让台湾迈入更具国际竞争力的地步。如下为专访择要。
问：从提出“科技岛”到“人文科技岛”，您对台湾财产竞争力的变化的见解？
答：我在1989年谈科技岛，1996年调解为人文科技岛，那时台湾客观情况处于科技岛丰登期高血脂治療,，从“当局”到股市、苍生的核心都在科技，Wintel阵营也是科技思虑，我喊“人文”底子没人听进去，也感觉不到。
如今台湾碰着2个问题：一是Apple公司做了乐成树模，从人文思虑动身，把冰凉科技酿成Hi touch；一是台湾原走的门路也碰鼻，本日再谈人文科技，相应的企业就多，就看谁转得快，由于科技、人文具备分歧的文化和焦点能力。
科技是往统一标的目的不竭冲破，让产物更好、更有效；人道需求倒是百变，人文也非一夕养成，企业要转向人文科技，组织文化、模式都得改，若没有一个强有力的带领者愿意带头扭转，很难办到。
问：人文科技岛本色内在？
答：人文科技岛不只涵盖制造业，连制造业后真个办事业也纳入，办事即方向人文范围，可以建置更大的舞台，让全民介入、同享，一举解决现有舞台过小，没法增长事情机遇和薪水等问题。试想，文化游览、农业参观等办事业多了，就业机遇便增长，若办事业科技化、国际化，更可动员其它财产缔造千倍机遇。
为甚么王品董事长戴胜益敢说，5年后给大学结业生44k薪水？由于王品体系化、国际化，将来有很大成漫空间；为甚么台湾科技业会酿成“毛三到四”？由于财产能量太多，市场却没有那末大，台湾若本身可以缔造创意、办事科技利用，可为科技业消化过量能量。
问：台湾成长人文科技岛的挑战和机遇？
答：人文科技是指从产物技能研发到办事机制，都要斟酌人的需求，人文与文化有关，很快将跃居全世界最大市场的华人间界，是台湾成长人文科技商机的后援。
但很惋惜，台湾今朝不具有有益的客观情况，曩昔制造业的市场在外，却对华人市场领会未几，如今要奋起直追，从认知、投资，再花时候打造舞台，积累履历和能力，才能快速攻占市场。我建立“龙吟研论”，便要钻研华人趋向、研发将来产物。
台湾投资情况也出了问题，过重视硬件扶植，嘴巴上讲软气力，但比起投资科技业，“当局”、创投对文创业投资的手笔和刻意差不少，惟有从政府带领人、“行政院长”以降都器重，台湾才可迈入更具国际竞争力的情况，晋升到人文科技岛的地步。 |
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發表於 2020-10-9 10:41:18
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